چرخه دمینگ (به انگلیسی: Deming circle) یا PDCA که مخفف کلمات (plan–do–check–act or plan–do–check–adjust) می یاشد، یک روش مدیریتی است که در چهار مرحله انجام و دوباره تکرار می شود. این مراحل به ترتیب عبارتند از طراحی، انجام، بررسی و اقدام. از این روش برای کنترل و بهبود مستمر محصولات و فرایندها استفاده می شود.
مدیریت عملکرد
نظریه محدودیت ها
تولید ناب
شش سیگما
کبیت
فرایند توسعه نرم افزار
مدیریت عملکرد
نظریه محدودیت ها
تولید ناب
شش سیگما
کبیت
فرایند توسعه نرم افزار
wiki: چرخه پی دی سی ای