کلمه جو
صفحه اصلی

ابوالقاسم خردجو

دانشنامه عمومی

ابوالقاسم خردجو (۱۲۹۴–۱۳۶۵) از مدیران بانکی ایرانی بود. وی از سال ۱۳۳۹ تا ۱۳۵۷ مدیر عامل بانک توسعه صنعتی و معدنی ایران بود. تحت رهبری او، این بانک بیشتر سرمایهٔ خود را از بازارهای بین المللی جذب می کرد. او همچنین نایب رئیس صندوق معادن ایران بود.
«مروری بر اندیشه و عمل مهندس محمد صفی اصفیا سازمانی ترین رئیس سازمان ب…». archive.li. ۲۰۱۳-۰۴-۲۵. دریافت شده در ۲۰۱۶-۱۰-۱۹.نگهداری یادکرد:تاریخ و سال (رده)
«روزنامه دنیای اقتصاد95/3/5: گاهشمار». موسسه معارف اسلامی امام رضا (ع). ۲۰۱۶-۰۵-۲۵. دریافت شده در ۲۰۱۶-۱۰-۱۹.نگهداری یادکرد:تاریخ و سال (رده)
خردجو در سال ۱۲۹۴ در یک خانواده مذهبی و بازاری در اصفهان متولد شد. تحصیلات خود را در مدرسه دارالفنون، دانشسرای عالی و مدرسه اقتصاد لندن در حسابداری انجام داد. در دوره نخست وزیری محمد مصدق، به همراه هیئت خلع ید به آبادان اعزام شد و یک سال به عنوان کارشناس خبره مالی در شرکت نفت مشغول بود. پس از کودتای ۱۳۳۲ در دوره ریاست ابوالحسن ابتهاج به مدت یک سال در سازمان برنامه و بودجه کار کرد و سپس دوباره در شرکت نفت مشغول به کار کرد. از پاییز سال ۱۳۳۵ تا سال ۱۳۳۹ در بانک جهانی در واشینگتن کار کرد. پس از تأسیس بانک توسعه صنعتی و معدنی ایران در سال ۱۳۳۸ قرارداد خیلی از مدیران و رؤسای ادارات بانک که خارجی بودند در سال ۱۳۳۹ تمام شد سازمان برنامه از خردجو دعوت کرد مدیریت بانک توسعه صنعتی و معدنی ایران را بر عهده بگیرد. او با پذیرفتن این دعوت یک تیم تکنوکرات و متخصص تشکیل داد تا ۱۳۵۷ این منصب را بر عهده داشت. او درگیر سیاست نبود و علاقه اش توسعه صنعتی بود. او بر این باور بود که بالا بردن سطح زندگی، رفاه اجتماعی و بهبود وضع اقتصادی مردم منجر به افزایش آگاهی آنها می شود. او به شیوه حکومت محمدرضاشاه انتقاد داشت. خردجو در تابستان ۱۳۶۵ در واشینگتن در گذشت و در همان جا مدفون شد.
بنا بر اسناد سفارت بریتانیا در سال های دهه ۴۰ «مهدی سمیعی در مقام ریاست بانک مرکزی ایران، علینقی عالیخانی وزیر اقتصاد، ابوالقاسم خردجو در سمت رئیس بانک صنعتی معدنی و صفی اصفیا در جایگاه رئیس سازمان برنامه وبودجه هماهنگی حیرت انگیزی را از خود به نمایش گذاشتند».
همگنان وی او را یکی از درستکارترین، موشکاف ترین، باوجدان ترین و آگاه ترین مدیران امور مالی نسل خود می دانستند.


کلمات دیگر: