کلمه جو
صفحه اصلی

پیتر سنگه

دانشنامه عمومی

پیتر سنج (انگلیسی: Peter Senge؛ زادهٔ ۱۹۴۷) یک دانشمند در زمینه علوم سامانه ها اهل ایالات متحده آمریکا است. پیتر مایکل سنج استاد مدرسه مدیریت، عضو هیئت علمی مؤسسه سیستم های پیچیده، و بنیان گذار جامعه سازمانی یادگیرنده می باشد. او فلسفه نیز مطالعه کرده است. پیتر سنج کارشناسی خود را در رشته مهندسی هوافضا، مهندسی را در رشته مدل سازی سیستم های اجتماعی در سال ۱۹۷۲، و دکترای خود را در رشته مدیریت در سال ۱۹۷۸ گرفته است.
یادگیری سازمانی
پویایی شناسی سامانه ها
نظریه سامانه ها
Strategy dynamics
مدیریت راهبردی
Organizational communication
وی از دانشمندان مهم تفکر سیستمی است. شهرت او به دلیل مهمتری اثر او، کتاب پنجمین فرمان(۱۹۹۰) است. این کتاب در ایران ترجمه شده است و دربارهٔ سازمان یادگیرنده است.
به اعتقاد سنج سازمان های یادگیرنده، سازمان هایی هستند که مردم در آن ها به طور پیوسته ظرفیت های خود را گسترش می دهند تا نتایجی را که جدا آرزومند هستند خلق کنند. در چنین سازمان هایی، مدل های نوین گسترش یابندهٔ تفکر پرورش می یابند، جایی که آرزوی جمعی آزاد می شود و جایی که مردم به طور پیوسته یادمی گیرند تا کلیت باهم بودن را ببینند.
او مطرح می کند که آن سازمان هایی که قادرند خود را حوزه کاری خود و یا در بازار، به سرعت و به طور مؤثر تطبیق دهند، خواهند توانست به برتری دست یابند.

دانشنامه آزاد فارسی


پیتر سِنگِه (1947- ) (Peter Senge)
(با نام کامل: پیتر مایکل سِنگِه)دانشمند امریکایی در حوزۀ علوم سیستم ها.از دانشمندان مهم تفکر سیستمی است. شهرتش به دلیل مهم ترین اثرش، کتابپنجمین فرمان(۱۹۹۰) است. این کتاب از جمله کتاب های مؤثر و بنیادیِ مدیریتی در بیش از دو دهۀ اخیر ودر خصوصسازمان یادگیرنده است.
او در این کتاب،پنج اصل را در ارتباط با ایجاد سازمان یادگیرنده بیان می کند که عبارت اند از:
تفکر سیستمی؛ توانایی های فردی؛ مدل های ذهنی؛ چشم انداز مشترک؛ یادگیری تیمی.
در سال 1997، مجلۀ معتبر و معروف "هاروارد بیزینس ریویو" کتاب پنجمین فرمان او را به عنوان یکی از کتاب های بنیانی مدیریتی در 75 سال گذشته شناخته و اعلام کرده است.
دیگر کتاب معروف او، رقص تغییر نام دارد که نگرشی متفاوت به تغییر دارد و منبع ارزشمندی برای تغییر سازمانی است. محور اصلی بحث در این کتاب این است که به جای نگاه ماشینی و مکانیکی به سازمان، باید نگاهی زیست شناسانه داشته باشیم.
پیتر سنگه در استنفوردکالیفرنیا متولد شد. مدرک کارشناسی خود را در رشتۀمهندسی هوافضا از دانشگاه استنفورد، مدرک کارشناسی ارشد را در 1973 در رشتۀ مدل سازی سیستم های اجتماعی ازام آی تی (مؤسسۀ فناوری ماساچوست)و مدرک دکترای مدیریترا در 1978 نیز ازام آی تی گرفته است. او در حال حاضر،مدرس ارشد و مدیر مرکز یادگیری سازمانی دردانشکدۀ مدیریت اسلون در ام آی تی وعضو هیئت علمی موسسۀ سیستم های پیچیدۀ نیوانگلند و بنیانگذار انجمن یادگیری سازمانی است.
با نظریۀ سازمان یادگیرنده شناخته شده است.سازمان یادگیرنده، در واقع شرکتیاست که با استفاده از ساختار و استراتژی، امکان یادگیری برای اعضا را فراهم آورده و به طور مداوم خودش را متحول می کند.
او با کمک شرکت هایی برتر همچون فورد و آی بی ام، مرکز یادگیری سازمانی و سپس انجمن یادگیری سازمانی را درام آی تی بنیان نهاده است. او همچنین همراه با کریس_آرگایریس(روان شناس امریکایی)، ابزار تصمیم گیری نیرومندی را توسعهداده است. او بر این باور است که فرار از تصمیمات بزرگ به تصمیمات کوچک، یکی از هنرهای انسان برای پنهان کردن ترس از تصمیم گیری است.
او از سوی "مجلۀ بیزنس استراتژی" با عنوان "استراتژیست قرن" لقب گرفت و گفته شد که یکی از افراد بسیار معدودی است که بیشترین تآثیر را در استراتژی کسب و کار طی این قرنداشته است.
منابع:
https://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Senge
https://www.toolshero.com/toolsheroes/peter-senge/


کلمات دیگر: